天秤男当老大的核心优势，藏在他们刻在骨子里的公平感里，我之前在互联网项目组的组长就是天秤男，有次两个组员因为分工不均吵到面红耳赤，他没急着站队，而是翻出之前大家一起定的任务清单，把模糊的执行项拆成了更细的小块，两边都觉得自己的付出被看见，很快就和好了，这种不偏不倚的处理方式，能让团队里的人都觉得被尊重，不会出现谁被冷落的情况。
除了公平，天秤男的社交敏感度也是加分项，他们平时会悄悄记住每个组员的小习惯，比如谁加班爱喝热美式，谁怕麻烦不爱开长会，开会前会特意把时间缩短，还会给爱喝咖啡的人带一杯，这些小细节能让团队氛围松弛很多,没人愿意对着一个冷冰冰的领导干活。
不过天秤男当老大也容易栽在“纠结”上，上次公司选季度推广方案，那个天秤组长纠结了整整三天，一会觉得A方案数据好看，一会觉得B方案的创意更吸引人，最后还是部门经理帮他拍板定了，耽误了不少推进的时间，这种过度追求平衡的性格，遇到需要快速决策的场景就会掉链子，让团队跟着着急。
容易被贴上“老好人”的标签，比如组员犯了错，他不会直接批评，反而会说“这次可能是大家没注意到细节”，结果有人觉得他没原则，下次再犯小错就没当回事，慢慢就有人开始不服从安排,团队的执行力跟着降了下来。
想当好老大的天秤男，得学会给纠结设个“时间闹钟”，比如遇到决策就给自己定24小时的思考期，时间到了就选相对稳妥的选项，不用追求绝对完美，后来那个组长就改了，再选方案的时候，他先收集完所有数据，当天下午就开了个小会，把两个方案的优缺点列在白板上让大家投票，不到半小时就定了下来，效率高了很多。
遇到原则性问题要学会“硬气”一点，比如组员迟到影响了项目进度，该说就说，不用怕得罪人，只要说的是事实，大家反而会觉得他靠谱，之前有个组员连续迟到两次，他直接在晨会上点了名字，说“再迟到的话要扣当天的下午茶经费”，之后那个组员再也没迟到过,团队里也没人敢随便拖后腿了。
其实天秤座男生当老大完全没问题，不用被星座标签绑住手脚，只要把公平和社交的优势用对，再改掉纠结和怕得罪人的小毛病，就能成为让大家信服的领导者,适合自己的领导方式才是最好的。